皖垦食品集团进一步传达贯彻全省农垦工作会议精神
发布日期：2011-02-15 浏览次数：1370
2月14日，皖垦食品集团召开各级管理人员大会，进一步传达贯彻全省农垦工作会议精神。食品集团领导班子全体成员出席会议，食品集团董事长、党委书记、总经理王国福作讲话，食品集团副董事长、场长、试验区主任杨俊宇主持会议。
全省农垦工作会议闭幕以来，食品集团以多种形式传达贯彻农垦工作会议精神。召开食品集团党委会议，认真学习田文俊董事长的工作报告和李卓民总经理的总结讲话，党委成员对照各自分工精心谋划了食品集团“十二五”发展规划及2011年主要工作。1月下旬召开的食品集团第一次党代会，深入贯彻了农垦工作会议提出的发展战略、指导思想和目标任务。春节前夕，食品集团各部门负责人结合贯彻落实党代会精神，深入学习了农垦工作会议精神，分别撰写了学习体会，并对照本部门工作职责，细致谋划了2011年主要工作目标和措施。
会上，王国福首先介绍了省农垦工作会议召开情况，带领与会人员全文学习了农垦工作报告和总结讲话，并结合农垦工作会议精神和工作报告要求，重点安排了食品集团2011年主要工作。王国福指出，2011年，食品集团要着重抓好六个方面工作：一是抓好现代农业工程，打造安徽农垦现代农业的闪光点。认真编制高效农业发展规划；鼓励广大职工到周边农村承租土地，扩大农垦企业的影响力和示范带动作用；利用皖北科技创新中心现有知识产权，启动科技创新板块的上市工作；通过申报项目，建立现代农业展示中心。二是抓好企业改革工程，优化企业运营机制。落实省农垦集团关于做实做强做大雁湖面粉公司的总体要求，结合实际深化雁湖面粉公司的改革；探索农业集约化新模式；探索社区服务职能市场化、社会化运作机制；充分发挥在合肥食品市场中心建设和营销中的作用，拓展皖垦品牌形象；加快食品集团注册工作。三是抓好招商引资工程，借力促进试验区快速崛起。积极借助市县招商引资平台，实现食品集团招商引资工作新突破；继续对接好、跟踪服务好现已联系和签订意向协议的项目；及时总结经验，扬长避短，扎实推进；完善激励机制，营造“人人都是招商环境、时时关注招商大局”的良好氛围。四是抓好管理工程，稳步提升企业效益。扎实开展企业管理年活动，进一步创新管理理念、模式和手段，健全完善符合食品集团发展实际的绩效考核管理办法。五是抓好垦地合作工程，为试验区快速发展创造良好的外部环境。积极争取并落实好蚌埠市委市政府关于加快试验区发展的相关文件精神，搭建好试验区融资平台，论证好、落实好、宣传好龙亢实验区2010-2030年发展规划评审工作，发挥好怀远县龙亢行政服务中心的作用。六是抓好民生工程，促进和谐稳定健康发展。搞好一二期廉租房建设，确保年底前广大职工乔迁新居；启动老城区改造勘察规划建设工作，逐步改善老城区职工居民住宅条件；积极推进社区居民医疗保险，有计划地推进城镇居民自然人参加社会养老保险工作；落实推进 “百、千、万”和阳光培训工程，进一步提高职工科技种田、高效农业建设水平；加强垦情、场情教育，提高职工居民综合素质；适时启动代管潘湾、褚圩两村出村进镇搬迁工作，促进新农村建设；注重信访工作，变上访为下访，开门接访，多方面实现职工群众各项利益诉求，营造和谐发展的人文环境。
杨俊宇就贯彻落实好本次会议精神提出了具体要求。他指出，农垦工作报告体现了“四个说话”，即，数字说话、变化说话、发展说话、未来说话，对皖垦食品集团、龙亢农场试验区的未来发展从11个方面寄予了殷切希望。我们要以“五个结合”贯彻落实好农垦工作会议精神和工作报告要求：一是要与贯彻好食品集团第一次党代会内容相结合；二是要与落实好食品集团“十二五”发展战略规划相结合；三是要与做好食品集团2011年各项工作目标任务相结合；四是要与食品集团各单位、各部门重点工作、重点任务与本职工作相结合；五是要与本次会议具体部署的2011年度即将开展的6大项28个重点工作相结合。各单位、各部门要以多种形式学习好、贯彻好省农垦工作会议精神，重在落实、重在创新、重在取得新的成就，为即将召开的职代会献计献策，齐心协力谋划好全年工作，确保食品集团、试验区“十二五”开好局、起好步，各项工作取得更大成果。（李峰）
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