种粮大户转型为蔬菜专业户
发布日期：2010-11-09 浏览次数：3302
——记农垦皖河农场科技示范户王经久
讲话慢条斯理，衣着不修边幅，憨憨的样子，看上去似乎有点“蔫”，这是王经久给人的第一印象。走进他的百亩蔬菜基地，看着银亮的钢架大棚和满眼的绿色，让人觉得王经久确实不简单，算得上是一个“蔬菜达人”。
明智的抉择
王经久过去一直是种粮大户，承包了300亩水稻，每年纯收入5万元以上，被人称为“家庭农场主”，曾被评为农场科技示范户。2008年开始悄然转身，搞起了蔬菜种植。说起当初“粮改稻”的转型，他说：“过去种地抱着老经验，现在种地要抬头看大背景，围着市场转。”
2007年，安庆市政府推行“东菜西移”，将城郊蔬菜基地由东郊向西郊转移，并对菜农实行菜篮子补贴。皖河农场正处在市政府规划的西郊蔬菜基地核心区范围内，农场适时跟进，抓住土地调整的机会，大搞结构调整，鼓励农工发展蔬菜生产，蔬菜基地从无到有，短短两三年就有了7600亩的种植规模。
王经久认为 “赶上了蔬菜创业的好时机”。经过一番市场调查，他觉得种粮要面积大，才能有规模效益；而种菜复种指数高，单位效益显著，小面积也有高效益，是“朝阳农业”。
艰难的摸索
说干就干，他和妻子将原来的部分稻田改成旱地，用饼肥、鸡粪和猪粪等有机肥土壤进行了改良，并在田头挖了备用粪窖，走上了种菜“趟富路”。
“这条路走起来很艰难，比种稻要复杂，有挑战性就有刺激性。”王经久说出这几句话时脸上现出复杂而坚毅的表情，与第一印象中的木纳憨厚的王经久形成了反差，令人刮目相看。
2008年对于王经久夫妇来说是“实习”的一年，两人开辟了40亩露天蔬菜，一边自学蔬菜种植技术，一边下地种菜，“摸着石头过河”。一年下来，收入也有1万多元。小试牛刀，王经久决定在2009年大干一番。当年春季投入10多万元，架起15亩标准化钢架大棚。经过夫妻俩苦心经营，大棚里的春包长势喜人，丰收在望，没想到6月5日的一场龙卷风鬼使神差般地将3栋大棚全部毁于一旦。
“一夜之间，全部心血打了水漂！”忆及当时的惨状，王经久仍然有些后怕。夫妇俩在地头抱头痛哭，妻子想打退堂鼓，劝丈夫“还是干老本行，种粮稳当些。”王经久经过深思熟虑后，最终做出了决定：继续种菜，用他的话来说是“瞄准了蔬菜，不回头！”
今年初，他扩大规模，承包了100亩蔬菜，其中20亩钢架大棚、80亩露天蔬菜。农场在他的蔬菜基地修了一条砂石路，同时结合农业综合开发项目进一步配套沟渠等水利设施。
王经久和别人想的就是不一样，他在抓蔬菜生产的同时，为蔬菜销售找好后路，动员女儿、女婿和儿子在安庆市龙狮桥农贸市场租了两个摊位，搞起了生产、销售“一条龙”。
今年夏季，农场遭受了强降雨引发的特大洪涝灾害，蔬菜生产受到重创，部分蔬菜基地甚至绝收，而王经久的蔬菜园却风景这边独好。在暴雨之前，他就做好了避灾、抗灾的充分准备，及时做到了“棚(大棚)内损失棚外补、夏季损失秋季补”。在这期间，他又投入6万多元，购买了两辆运输车，在收获时节每天往返于城乡之间，将蔬菜运到农贸市场变现。据王经久测算，今年仅包心菜一项，平均亩产2500公斤，按照现在的市场价，每公斤2元，亩效益达4000元左右，100亩蔬菜根据露天和大棚效益的不同，综合起来一年净收入也有9万多元。
城区的摊位不仅解决了王经久自身蔬菜基地的销售问题，还经营批发其它蔬菜，一年下来摊位经营纯收入足有9万多元。
今年一年，蔬菜基地和摊位两项净收入达18万元，王经久和儿女们各有所获，赚了个盆满钵满。
不一样的“蔬菜经”
王经久说起自己的“蔬菜经”如数家珍，自成一体。首先是多挖“田头窖”，用人、家禽、家畜等粪尿作为主打肥料，打有机牌；其次是缓施肥，在蔬菜生长期根据需要慢慢释放肥效，不搞速效施肥；三是精雕细刻，不搞人海战术，夫妇俩精耕细作，也能以少胜多；四是自产自销，自己种菜自己吆喝，同时扩大经营上规模，摊位生意风生水起；最后是推行“种养小循环”，在蔬菜基地附近建小型养猪场，以猪粪肥田、以蔬菜边角料喂猪，获取双赢。
王经久告诉笔者，投资5万元的养猪场正在紧张筹建中，下一步他准备注册一家蔬菜公司，给自己的蔬菜注册一个商标，“名字就叫‘经久’菜，你说行吗？”
王经久擦擦额头的汗水，憨憨地笑着，那是“蔬菜达人”的表情。
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