“我们现在从育秧、插秧到收割全程都是机械化作业。”安徽华阳河农场涛军农机合作社理事长王武建兴奋地告诉记者。据介绍，涛军合作社成立于2012年3月，由农场8户农机手共同出资90万元组建，经过两年多发展，现有股东22位，大中型动力机械8台、收割机10台、插秧机8台及各类农机具21套，并于去年荣膺省级农机示范社。

在王武建的带领下，记者来到涛军合作社农机大院，只见一排排库房里，拖拉机、联合收割机、植保机、秸秆回收机、深松机应有尽有，另外，还设有农机维修车间、育秧间、办公室。“以前都是靠人工插秧，农忙时还找不到人，产量得不到保障。”王武建在带记者参观育秧间时说道。涛军合作社从育秧开始就采取机械化，不用再担心因缺人手而过了插秧期，并且机插秧科学规范，不管是节成本还是增收益，都比人工插秧好许多。每年作业繁忙之际，除了完成农场附近作业外，还前往江西等地跨区作业。

涛军合作社是华阳河农场6家农机专业合作社之一，这些合作社成为国有农场现代粮食产业化发展的重要推手。通过采取土地托管模式，制定完善“六统一”服务体制（包括农业资料、农技服务、农机耕作、病虫害防治、种粮收获、农产品销售）等措施，既减少了家庭农场种植成本、增加了农机户经济效益，又在环境保护方面起到了示范带头作用。随着越来越多的合作社通过整合农场及周边土地、装备、技术、人才等要素，成为粮食适度规模经营的新兴主体，实现单一服务型向服务加生产“双主体”的华丽变身。（安庆日报宿松周刊2014年8月9日，陈星）